10 Edición Sudamérica 2025 - N º193 Pharmaceutical Technology Cualquier retraso en la compleja cadena de suministro de un fármaco puede provocar una escasez de medicamentos muy necesarios. La pandemia de COVID-19 puso de relieve algunos de los problemas en las cadenas de suministro de muchos productos diferentes, no solo los farmacéuticos. Sin embargo, el rápido desarrollo y la rápida comercialización de las vacunas y tratamientos contra COVID-19 también generó la creencia de que los medicamentos se pueden desarrollar, fabricar y comercializar más rápido de lo que la industria estaba acostumbrada, según Jordi Robinson, director comercial de Navin Molecular. “Por ello, se ha producido un cambio en la industria por el que los tiempos de entrega de las materias primas deben ser más rápidos, con el objetivo de que las moléculas lleguen a los centros clínicos más rápidamente que nunca”, afirma Robinson. En estemundo pospandémico, los fabrican - tes farmacéuticos están aplicando las lecciones aprendidas durante la pandenmia en lo que respecta al suministro de las materias primas que adquieren. Algunas compañías farmacéuticas están optando por producir API y excipientes internamente en lugar de depender de proveedores extranjeros, y otras están diversificando los proveedores de los que eligen obtener materiales. “Esto ayuda a garantizar un flujo más constante de insumos, lo cual es crucial para mantener las líneas de producción en marcha. Por supuesto, hay una contrapartida. Las compañías también están conservando más existencias de seguridad: ingredientes adicionales en caso de que las cosas vuelvan a escasear. Puede significar la necesidad de un poco más de espacio de almacenamiento, pero es un pequeño precio a pagar para evitar esas ralentizaciones de la producción”, dice Ada Bedelek, directora de Planificación de la Cadena de Suministro y la Demanda de C2 PHARMA. “Al reducir la dependencia de China y otras geografías vulnerables y reducir el riesgo de los proveedores mediante una base de suministro diversificada, se han realizado esfuerzos para diversificar y construir una cadena de suministro sólida”, dice Sundar Narsimhan, director de adquisiciones de Neuland Labs. “Para reducir las interrupciones futuras, también
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